Jeg er partner og konsulent. Som partner har jeg et særlig ansvar for å forvalte større kundeforhold og kundeprosjekter samt støtte opp under kollegaene mine og større prosjekt. Som partner har jeg også en spesiell rolle som ambassadør for Bjørnson ut i markedet. I konsulentrollen jobber jeg mest med ledergruppeutvikling og lederutvikling. Jeg gjør også en del personvurderinger i forbindelse med ansettelser.
Den viktigste jobben jeg gjør i møte med kundene er at den enkelte kunde opplever seg verdifull. At jeg skaper en arene for refleksjon, ettertanke, selvinnsikt, selvaksept, selvutsikt og at kunden blir bedre kjent med seg selv og hvilken effekt en har på andre. Det jeg tilfører av verdi er å utvikle mennesker som kjenner at de er verdifulle, men og være med å tilrettelegge for prosesser som fører til atferd som gir resultat. Det dreier seg ikke om å endre noen, men å tilføre mer forståelse, bedre perspektiver og utvide eget atferdsrepertoar.
Motivasjonsmessig så har jeg alltid likt mennesker, salg og psykologi. Jeg hadde lyst til å gjøre psykologien lettere tilgjengelig for private og offentlige virksomheter. Jeg fant meg veldig hjemme i skjæringspunktet mellom det mellommenneskelige, det kommersielle, strategi og operasjon/drift.
Som menneske så tror jeg at noe av det som gir livsglede og motivasjon er å kjenne på at man tar ansvar for seg selv og andre. Det betyr i praksis at man må gjøre god informasjonsinnhenting, gode vurderinger og ta gode beslutninger som har positiv effekt for seg selv og for andre. Det å ta ansvar handler om å delta, om å ta tak, om å mene noe. Det handler om å tørre, om å ville og om å vise i praksis at man vil. Jeg setter veldig stor pris på å være rundt mennesker som liker å ta ansvar.
Det viktigste vi gjør i vår jobb som konsulenter er å starte der hvor kunden er. Det er vårt ansvar. Vi må forstå hvordan kunden opplever verden, å forstå det kunden forstår før vi anbefaler og gjennomfører tiltak. Så er det vårt ansvar å koble problemstillinger opp til den kunnskapen og kompetansen vi har. En ting er å levere på kompetanse og kunnskap, men en måte å vise ansvar på som konsulent er å sette seg inn i hva kunden faktisk trenger. For å gjøre det så må vi ta oss tid til å forstå, hvordan er det å være deg, i din rolle, i det selskapet du jobber i?
Det å være ansvarlig i Bjørnson handler også om å dimensjonere leveransene riktig. Vi skal være presise på å diagnostisere hva vi kan hjelpe kunden med å utvikle, å jobbe målrettet mot det, slik at kunden får størst verdi ut av de tjenestene vi leverer.
For meg så betyr det at mennesker er organisasjoners fremste og mest varige konkurransefortrinn. På sikt så er det det eneste som er unikt i organisasjoner. Teknologiutvikling kan kopieres, man kan finansiere prosjekter, man kan ha system og struktur. Det er selvfølgelig noen som er bedre enn andre, men det er mulig å kopiere. Det som er unikt, er menneskene i organisasjonene.
Den kjekkeste utfordringen er at jeg treffer mennesker som er veldig forskjellige, som er helt unike. Det å lytte inn og forstå den enkelte og se at når vi kommer inn, så klarer vi å endre innstiling og stemningsleie, vi klarer å tilføre og stabilisere. Vi må alltid ha med oss at vi er ikke bare det vi gjør, vi er også den vi er og det vi står for. Jeg tror man må være grunnleggende snill for å gjøre denne jobben, man må ville folk vel. Kunden skal kjenne at vi bryr oss om de. De skal kjenne på at vi bryr oss om hvordan de har det, at vi bryr oss om hvordan de gjør det, at vi vil at de skal prestere og utvikle seg.
Jeg brenner for bedre hverdager. Mottoet mitt er at jeg skal gjøre noe positivt for et menneske hver dag. Det er kanskje så enkelt at det blir litt banalt, men det funker for meg! Det er veldig lite i livet som er viktigere enn å ha det bra med seg selv og andre. Når jeg sier å ha det bra, mener jeg ikke at du skal være lykkesmed, men å ha tid til å ivareta relasjonene dine og dyrke hobbyene dine. Hvis du alltid har noe i gjære så blir man fattig til slutt.
Jeg får mye energi av å være på arenaer hvor det ikke handler om at jeg skal prestere. Så det å være med venner, familie, trene, se fotball gir meg energi.
Jeg liker at det er et høyt faglig nivå, vi lærer mye av hverandre, kombinert med at det er veldig kjekke folk. Kollegaene mine vet hva de står for, og hva de kan og er stolte av det, samtidig som de er ydmyke for andre sin kompetanse. Det syns jeg er veldig appellerende!
