-Jeg gleder meg over å bli en del av Bjørnson, som jeg kjenner som en profesjonell og fagorientert organisasjon. Svært få, om noen i det hele tatt, kan måle seg med kompetansen innen organisasjonspsykologi og ledelse som er bygget opp nettopp her, sier June.
I Bjørnson vil June, sammen med daglig leder Ingrid Ottesen, ha ansvar for forretningsutvikling. En viktig del av arbeidet vil være virksomhetens digitale satsing.
Satsningen har som mål å videreutvikle Bjørnsons markedsposisjon og bidra til verdifulle løsninger for kundene i oppfølging av ansatte og utvikling av organisasjonen. Digitale løsninger utviklet i samspill med forskning, fagkunnskap og praktisk erfaringsgrunnlag vil gi ledere mer presise verktøy.
Ved siden av yrkeserfaring, har June K. Lima også 10 år bak seg i humanitært arbeid. Det gir et annet, men på mange måter like viktig perspektiv, sier hun selv. Som om ikke det er nok, har 49-åringen fra Bryne også hatt tid til å skrive bok. ”Den norske ledelsesmodellen” kom første gang ut i 2013, og er i løpet av første kvartal i år klar i ny og oppdatert utgave. Den vil også komme på engelsk.
-Den norske ledelsesmodellens viktigste stikkord er tillit, inkludering og samarbeid. Boka handler blant annet om det å definere mål og skape resultater gjennom et godt arbeidsmiljø, samt at en jobber sammen mot mål. Den går inn på det såkalte trepartssamarbeidet, et viktig prinsipp i den norske ledelsesmodellen og et grunnlag for å oppnå utvikling og vekst, forteller June.
Med mange års erfaring fra ledelse og i lys av den norske modellen, mener hun ledere her hjemme ofte har en mer krevende jobb enn kolleger ute. Når de først behersker jobben, blir resultatene likevel desto bedre. Det krever imidlertid systematisk jobbing med organisasjon, ledelse, endringsvilje og –evne samt forretningsutvikling, mener hun.
-Når alt kommer til alt, handler det om ansatte som trives godt, som har et sterkt og positivt jobbengasjement. De gjør en bedre jobb, og når lettere målene sine, sier June K. Lima.
