Hvordan kan følelser være en ressurs i ledelse og endringsprosesser? Hvilke følelser oppstår inni deg og hvordan påvirker det ditt lederskap og de du leder. Hvordan kan du bruke følelser som en katalysator for å fremme endring og omstilling?
Mange organisasjoner foretrekker å beskrive seg som rasjonelle. De tar avgjørelser basert på fakta, analyser og logistikk. Og når kolleger ikke kjøper en ny ide og du møter motstand, så er ofte løsningen å forklare - en gang til. Men ofte er ikke problemet fakta. Problemet er at vi ikke forholder oss til følelsene.
Følelser er fremmere og hemmere av endring.
• Å ignorere følelser er svært risikofylt
• Å lytte til og navigere etter informasjonen som ligger i følelsessystemet er kraftfullt og intelligent
Opprettholder vi kontakten mellom den emosjonelle og rasjonelle hjernen tar vi bedre beslutninger og vanskelige beslutninger blir mindre vanskelige.
Foredragsholder: Kristin Fjermestad
Kristin er Seniorkonsulent i Bjørnson med nøkkelkompetanse innen team - og ledergruppeutvikling, konflikthåndtering og veiledning for ledere på individ- og gruppenivå. Kristin er en svært god og erfaren formidler og fasilitator, som engasjerer og bidrar til at ledere og medarbeidere tar eierskap til egen, andres og organisasjonens utvikling.
